{"id":138458,"date":"2026-07-01T12:00:59","date_gmt":"2026-07-01T12:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.trendencias.com\/hombres\/regreso-a-oficina-tiene-problema-que-casi-nadie-habla-empleados-siguen-sintiendose-solos"},"modified":"2026-07-01T12:00:59","modified_gmt":"2026-07-01T12:00:59","slug":"el-regreso-a-la-oficina-tiene-un-problema-del-que-casi-nadie-habla-los-empleados-siguen-sintiendose-solos","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/hoycordobaweb.com\/index.php\/2026\/07\/01\/el-regreso-a-la-oficina-tiene-un-problema-del-que-casi-nadie-habla-los-empleados-siguen-sintiendose-solos\/","title":{"rendered":"El regreso a la oficina tiene un problema del que casi nadie habla: los empleados siguen sinti\u00e9ndose solos"},"content":{"rendered":"
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El regreso obligatorio a la oficina se ha vendido como la soluci\u00f3n natural a la desconexi\u00f3n laboral, pero la evidencia reciente sugiere lo contrario. En 2025, el 37% de las empresas exigi\u00f3 asistencia presencial<\/strong>, frente al 17% del a\u00f1o anterior, con compa\u00f1\u00edas como Amazon, JPMorgan y AT&T imponiendo<\/a> mandatos similares bajo la premisa de que la cercan\u00eda f\u00edsica reconstruir\u00eda el compromiso. <\/p>\n

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Sin embargo, seg\u00fan una investigaci\u00f3n de MIT Sloan Management Review<\/a>, estas pol\u00edticas han debilitado el compromiso de los empleados y han provocado m\u00e1s renuncias, particularmente entre los trabajadores con mejor desempe\u00f1o<\/strong>, sin que se observe ninguna mejora en los resultados financieros de las organizaciones.<\/p>\n

La promesa rota de la oficina<\/h3>\n

Un estudio de Ally Mindset Profile, desarrollado por SkyeTeam<\/a> con m\u00e1s de 200 profesionales, pregunt\u00f3 a los participantes si se hab\u00edan sentido desconectados de su trabajo en el \u00faltimo mes. Los resultados invirtieron la l\u00f3gica habitual: los empleados que trabajan en la oficina reportaron el nivel m\u00e1s alto de desconexi\u00f3n<\/strong>, con un 35%, frente a un 31% entre quienes trabajan mayormente en remoto y apenas un 21% entre los completamente remotos, el grupo que en teor\u00eda deber\u00eda sentirse m\u00e1s aislado. <\/p>\n

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La explicaci\u00f3n, seg\u00fan la autora del estudio, Morag Barrett<\/a>, tiene que ver con una expectativa incumplida: ir a la oficina implica un esfuerzo<\/strong> (el traslado, vestirse para trabajar, organizar el cuidado de hijos o mascotas) que genera la expectativa impl\u00edcita de encontrarse con otras personas, pero al llegar, gran parte del equipo sigue conectado por videollamada o en cub\u00edculos peque\u00f1os, y las reuniones contin\u00faan haci\u00e9ndose en pantalla aunque todos est\u00e9n a pocos metros de distancia.<\/p>\n

Esa promesa rota suele doler m\u00e1s que la ausencia total de expectativa. Quienes trabajan a distancia entienden desde el principio que la conexi\u00f3n requiere esfuerzo deliberado<\/strong>: agendar llamadas, enviar mensajes<\/a>, hacer seguimiento intencional. En cambio, quienes acuden a la oficina tienden a esperar que la cercan\u00eda f\u00edsica genere v\u00ednculo por s\u00ed sola, y cuando eso no ocurre, la sensaci\u00f3n de aislamiento se intensifica<\/strong>.<\/p>\n

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En su modelo de relaciones laborales (Aliado, Soporte, Rival y Adversario)<\/a>, la autora observa que la mayor\u00eda de los v\u00ednculos en entornos de regreso a la oficina son de tipo \u00abSoporte\u00bb: cordiales, educados y superficiales, sin las conversaciones de fondo que generan confianza real entre compa\u00f1eros.<\/p>\n

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Frente a este diagn\u00f3stico, entre los empleados, se sugiere practicar lo que llama \u00abespontaneidad programada\u00bb: destinar minutos al inicio de las reuniones para conversaci\u00f3n genuina<\/strong>, dejar espacio entre llamadas para socializar, o simplemente acercarse a compa\u00f1eros de otros equipos con quienes normalmente no se interact\u00faa. <\/p>\n

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Definitivamente, la presencia f\u00edsica no equivale a conexi\u00f3n, y tampoco garantiza productividad. Los equipos no necesitan m\u00e1s d\u00edas obligatorios de oficina, necesitan un equipo que note el silencio, que pregunte genuinamente y espere una respuesta honesta de compa\u00f1eros que entiendan la conexi\u00f3n como parte esencial del trabajo<\/strong>, no como un extra.<\/p>\n

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Foto de Becomes Co<\/a> en Unsplash<\/a><\/p>\n

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